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第一点是业务模式。Gumroad是一个纯粹提供给创作者进行销售的工具,看起来很像一个创作者界的亚马逊,核心价值是为创作者提供一个几乎不花力气就可以卖出作品的工具,买家由创作者在社交媒体等站外渠道去获取。在如今流量被巨头垄断的互联网上,这个模式或许是一个可选项。

王小姐感到太委屈,自己都是第一时间提供贷款资料,因为银行提交晚了,贷款利率要上浮到25%导致贷款失败;这次又是第一时间提供退款凭证,又是因为银行提交慢了,“已过退款时间无法退款”。事情真的是如此巧合,都是提交系统时间慢了而导致一系列纠纷还是这本来就是个消费陷阱?目前,不得而知。

那就拿衣服了。只有这两个专业在被AI类专业大规模抢饭碗吗?绝非如此,连高大上的代名词金融、投行,都在被学计算机的同学大举进军。比如,高盛曾经的600名交易员,就只剩下了2个人,其他的岗位都被自动化程序替代了。现在高盛内部约三分之一的员工都是计算机工程师。

当初Sahil舍弃了Pinterest的“法拉利”,换了辆“丰田”在国道上艰难前行,现在看来大家会觉得不可思议。但真的站在2011年——很多人连iPhone都没听说过的年代——今天的移动互联网世界是未知的。跟所有创业者一样,他勇敢地作出了他自己的选择。

之后,王小姐缴纳了首付款,专心等着贷款下来。但时间过去了9个月,贷款迟迟没有下来。“我就问当时给办理贷款的平安银行工作人员,她回答我说是‘系统问题’。”“后来,我一直追问,薛小姐告诉我由于我的材料他们提交系统晚了,没赶上15%利率涨幅,需要增加到25%,这简直就是抢钱啊,我拒绝了,取消了贷款,并要求平安银行退还3000元所谓的理财费用。”王小姐说,平安银行工作人员答应了退还3000元,并让王小姐提供交易凭证等一系列证明。

今年已经是Sahil创办Gumroad的第8年,Gumroad不仅实现了持续盈利,还渐渐剥离了风投资金,实现了企业独立,并为用户带来了合计2亿美元的收入。有创业的小伙伴们表示,他们对Sahil的创业经历感同身受,也深受启发:在一个惯于只谈成功不谈失败的世界里,他敢去分享“失败”,还大胆公开了公司财务状况,年纪轻轻令人佩服。

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